华人文化投资快手，资本物语发生在年轻战场

“无论是国内，还是国外，视频社交都将形成一股大势，一些有潜力的平台将脱颖而出，而那些定位不精准、没有特色、运营管理不好的平台，将被慢慢淘汰。”

作者 | 黄云腾

华人文化新一轮投资对象得到确定。

华人文化产业投资基金、华人文化控股集团董事长黎瑞刚昨日（12月11日）于中国企业家领袖年会上发表主题为“年轻取态”的演讲时，透露已对短视频应用快手进行投资，用于完善视频领域渠道布局。

快手也成为B站、梨视频外，华人文化在视频领域布局的重要一环。实际上，短视频应用快手在成立3年后已经处于外界关注与用户的高增长。截止今年6月份已拥有4亿用户与4000万日活跃用户。

在2015年年底的媒体采访中，黎瑞刚曾经表示，“我们目前并没有投资视频网站的计划，但是仍然会关注。”这或许意味着，在投资潜力上，更能够代表年轻人生活方式和内容消费方式的视频平台，很大程度上开始超越传统视频网站模式。

想“记录普通人生活”的快手

快手CEO宿华

资料显示快手成立于2013年，由现任CEO宿华与其合伙人程一笑联合创立。前身为动图应用的快手在转型短视频应用后发展速度极快，在成立两年后用户即达到3亿，今年则突破4亿。

宿华与程一笑将快手定义为记录普通人生活的短视频社区。聚集在快手上的用户以短视频为介质进行互动。值得一提的是，快手聚集了大量三四线城市用户，为其带来下沉市场红利时亦带来不少争议。

其中一篇《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》的文章列举并指出了快手部分用户采取各种手段博取关注的低俗现象，将一度沉寂的快手推向公众视野。宿华则表示，“快手是丰富多彩的世界，我们的真实世界也是这样的，快手是这个真实世界的一个投影，快手是这个真实世界的镜子。”

有着22年编程经验的宿华，称快手的核心要义在于社群属性与算法机制。“从品位从审美上来讲更多是看每个用户自己的个人偏好，我们更相信用户自己的选择，而不是靠团队内部的编辑或者运营人员来决定每个人该看到什么。”

与许多强运营思路的社交媒体和短视频平台不同，快手尽量保持着平台的公正属性和克制精神，如简化产品设计、不以平台方身份过多介入用户运营。“用户不一定能明显感知产品细节背后的想法。他的思考方式很简单，有意思就接着玩，没意思就走了，产品越简单他越能快速理解、使用。”

宿华与程一笑都认为是快手的简单气质使其获得年轻用户的青睐，同时短视频这种内容载体在某种程度上更适用于普通用户。

“短视频这种方式非常适合没有原创能力的人记录当下的生活片断，内容编码、消费的成本都是大幅降低了。对文字而言，笑话总是一个逻辑笑话，需要理解，还原场景十分烧脑；图片虽然参与度很高，但信息量有限。”飞博共创创始人兼CEO伊光旭曾称。

事实上，快手再度走红的2016年是视频领域的爆发阶段。传统视频网站商业模式因付费得到长足进步；直播与VR技术提升了视频产品的用户体验。各路资本也在完成对平台、创作个人或团队的跑马圈地。

抓住机遇的快手也在公开场合进一步强调视频作为信息载体的优越性与必然性。“过去记录生活大家能想到的可能是写日记，也可能是照照片，现在大家越来越习惯于用视频的方式来记录生活。大家会发现一篇新闻文章没有一段视频用户都不爱看，视频在承载信息、传递信息的过程当中，越来越被人们接受和认可。”宿华在某次演讲时称。

他同时强调视频平台定位的重要性，“无论是国内，还是国外，视频社交都将形成一股大势，一些有潜力的平台将脱颖而出，而那些定位不精准、没有特色、运营管理不好的平台，将被慢慢淘汰。”

宿华也在近期的公开发言中上表示快手的商业模式会相对简单。“快手从商业化角度讲有几种选择。首先可能性比较大的是直播里的虚拟道具、虚拟礼物；其次快手信息流中可以有视频广告；再往后用户量级变大的话我们可能能拿到签约的游戏，做游戏联运；如果用户对快手认可度更高，我们可以做一些增值服务。”

“年轻取态”的移动视频生态

黎瑞刚于中国企业家领袖年会

投资方华人文化看中的正是快手的独特定位。

在昨日主题演讲中，华人文化董事长黎瑞刚就其投资逻辑进行详解，提及“年轻取态”是核心思想。“我们的焦点是年轻的取态，年轻这个词不光是代表了年龄，年轻是代表文化的面向，文化的调性、文化的取态，也是文化的价值观。”

实际上，黎瑞刚的判断基于新一代消费者的逐渐生成。“90后、00后一代，从他们开始接受教育开始，吸收教育信息、接受娱乐，不光是家庭学校，更重要的是互联网帮助了他们形成自己对审美、对世界观，对事物的判断，行为方式、思维方式一直到消费方式都是受到互联网的主题所影响的。”

华人文化在过去一年里的投资案例中体现了这一逻辑。如在黎瑞刚认为是“方向”的视频领域，华人文化在2015年11月参投了B站、并在今年投资了资讯视频应用梨视频。

作为国内最大的弹幕视频网站与互联网社群，B站旗帜下聚拢了大批年轻用户。B站现任董事长陈睿尤为强调B站的年轻特征与包容属性，称B站能让“喜爱个性化多元化文化的人把我们这里当做他们的乐园”。

陈睿认为这是“令人刮目相看的一代”。因为物质富足和教育充实，互联网极大的扩展了他们的审美和知识储备，而他们是真正有文化自信、有道德自律和有人文修养的一代。在昨天的演讲中，黎瑞刚也“相信中国在原创方面一定对世界的文化是会有贡献的，这种贡献的骨干的力量就在这一批年轻人的身上”。

在2016年9月，陈睿还首度披露了B站用户的年龄数据：B站是一个活跃用户超过1亿的群体， 0到17岁的用户占绝对的主流，接下来是18到24岁的用户，25岁以上的用户加起来不到10%。在北上广的大学生和中学生里面，B站的用户超过50%。

在不久前上线的梨视频，创始人邱兵则一致被认为带有强烈的媒体气质和人文关怀。在媒体采访中，总编辑李鑫给出这样的品牌定位：挖掘普通社会人生活，传达出他们在生活中的争取，克服以及矛盾等种种行为。

邱兵强调梨视频的资讯短视频身份，“从我的角度来讲，首先是要获得资讯。短视频更直截了当地迎合这个需求，这与电视台的一些作品或者说段子类短视频完全不一样。另外，短视频叙事方法已经产生很大的变化，肯定不是把电视新闻截短放到互联网。”

梨视频“年轻取态”特征还主要体现在组织形式的更迭上。黎瑞刚在演讲中提出，“未来互联网技术、移动互联网技术，对媒体的革命性、颠覆性的影响不光是内容产生方式，更重要的是对组织的挑战，传媒组织的挑战。原来我们所长期生产内容的组织形态，将受到互联网对于组织形态的解构，用新的方式产生资讯的方式重新结构起来，通过解构和结构的变化，互联网的媒体不断往前推进。”

梨视频采取的正是内容创作的分发机制，通过遍布全球的拍客构筑内容体系，实现部分用户参与感与内容获取的双重满足。

梨视频目前拥有人数高达3100人、遍布全球的拍客系统。梨视频在这一过程中加入编辑思路。拍客上传内容需经由梨视频后台剪辑后进行发布、推送停留时间不超过24小时；拍客体系存在策划功能。梨视频主动和拍客聊“你怎么去拍，应该到哪个点去拍”、为拍客提供培训。

实际上，投资快手也保持着与投资B站和梨视频相似的路线，其社群属性符合黎瑞刚提出的“年轻化内容”的基本特征。宿华声称快手的理想用户与现存的实际用户是“年轻的、热爱分享的普通人”。

远离开被秀场、明星包围的直播平台与视频应用，普通人构成的快手则拥有更多未知的可能性与想象空间，同时也在吸引着更多用户参与其中。

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